大手通信企業の社内システムWeb化
業界

通信(従業員数万名規模)

役割

PM(60名チーム)

期間

44ヶ月

体制

チーム60名 / 全体150名

大手通信企業の社内システムWeb化

課題

C++製のWindows exe を Web システムに全面刷新するプロジェクト。60名チーム・全体150名の進捗管理が必要でした。

関わり方

PMとしてQCD管理を担当。要件定義から運用計画まで一貫対応しました。44ヶ月にわたり複数バージョンのリリースを推進。

成果

  • 複数バージョンのリリースを完遂
  • 大規模チームの進捗管理手法を実践で確立
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