業界
通信(従業員数万名規模)
役割
PM(60名チーム)
期間
44ヶ月
体制
チーム60名 / 全体150名
大手通信企業の社内システムWeb化
課題
C++製のWindows exe を Web システムに全面刷新するプロジェクト。60名チーム・全体150名の進捗管理が必要でした。
関わり方
PMとしてQCD管理を担当。要件定義から運用計画まで一貫対応しました。44ヶ月にわたり複数バージョンのリリースを推進。
成果
- 複数バージョンのリリースを完遂
- 大規模チームの進捗管理手法を実践で確立
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