About
27年、現場で手を動かしてきました
株式会社ラヴィ 代表取締役 毛利裕介です。設計・開発・運用・PMとして27年間、現場で手を動かしてきました。経営と現場と技術の間に立ち、「分かっているのに進まない」もどかしさに向き合っています。
要件定義から設計、そして実装まで一緒に取り組めること。経営の言葉も、現場の言葉も、技術の言葉も理解しようと努めてきたこと。この経験の掛け合わせで、お客様のお役に立ちたいと考えています。
実績
27年 / 15件以上のプロジェクト / 最大60名のマネジメント / 8業界以上
- 代表
- 毛利 裕介（もうり ゆうすけ）
- 所在地
- 福岡市博多区博多駅中央街1-1 アミュプラザ博多B1F「Q」
- 設立
- 2023年1月
- 担当範囲
- DX戦略策定、要件定義、システム開発PM、業務効率化
Career
キャリアの軌跡
エンジニア時代
1999-2006
C言語・Solaris でUnixの基礎を習得。通信・公共・インフラなど多業界で設計・開発を経験。実装→設計→チームリーダーへ段階的に成長。
PL/PM時代
2007-2018
25名チームのPLから、60名チーム（全体150名）のPMへ。大手通信企業の社内システムWeb化を44ヶ月にわたり複数バージョンリリース。PMBOKに基づくプロジェクト管理を実践。
フリーランス時代
2019-2022
金融・電力・自動車・ホテルなど多業界の現場に携わりました。業務効率化（Excel→自動化で90%削減）、レガシーモダン化（COBOL→GCP）、スクラム支援など技術とマネジメントの両面で経験を積みました。
経営者 × ブリッジPM
2023-現在
株式会社ラヴィを設立。数千社が導入したGXサービスのブリッジPMとして、日越開発チームを約3年間橋渡し。中小企業のDX伴走支援を本格化。
得意領域
27年の現場経験から、以下の領域で成果を出してきました。
プロジェクトマネジメント
アジャイル・ウォーターフォール両対応。遅延プロジェクトの正常化経験あり。
ブリッジPM
日越開発チームの橋渡し。仕様の翻訳・品質管理・進捗の見える化。
業務システム設計・開発
要件定義から運用まで一貫対応。手を動かせるからこそ、実装可能な提案ができる。
レガシーシステム刷新
COBOL/C++からモダン環境への移行。既存資産を活かしながら段階的に刷新。
要件定義・ベンダー選定支援
技術者の目線で見積もりの妥当性を判断。「高すぎる」「足りない」を見抜く。
業務効率化・自動化
VBA/RPA/スクリプトによる手作業の自動化。まず小さく効果を出し、広げていく。
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提供サービス
無料面談 / 要件定義支援 / DX支援 / システム開発
無料面談
まずは状況整理から。
システム開発
規模に応じて体制を設計。